每個(gè)公司都有一套自己的規章制度，公司希望每個(gè)員工都按規章制度去執行，因為員工的高效執行力對完成公司的目標有著(zhù)舉足輕重的作用。但公司也不希望大家都是在機械的執行，沒(méi)有一點(diǎn)自己的想法，如果這樣公司也無(wú)法獲得前進(jìn)的力量。所以希望員工在執行時(shí)能帶有靈活性。如何在保證原則的情況下靈活處理，讓工作完成的更加高效和完美。這是我們都會(huì )面臨的課題。

“一國兩制”是把原則和靈活完美結合的經(jīng)典案例。香港的如期回歸是毋庸置疑的，絕對不可能討價(jià)還價(jià)的，這是基本原則。但是如何保證香港回歸后能夠繼續保持繁榮和穩定？為此，鄧小平同志提出了新的概念“一國兩制”，“一國兩制”構想為香港問(wèn)題的解決找到了一條非常有效和可行的出路。

大家耳熟能詳的故事《司馬光砸缸》，司馬光能夠想到把缸砸掉，而不是跑去找大人求援或是借助其他工具，也是靈活執行的絕佳案例。如果按常規救人思路來(lái)做的話(huà)，估計達不成救人的目的。

公司管理部每年訂購筆記本，連續好幾年都是買(mǎi)普通的筆記本。去年管理部新來(lái)同事就沒(méi)有延續以前的做法，而是增加了自己的想法，為公司量身訂做了筆記本。封面上增加了公司的名稱(chēng)和LOGO，也沒(méi)有增加額外的成本，這就是工作靈活性的體現。

但有時(shí)候會(huì )把握不好，把鉆空子或是違反原則理解為工作靈活了。比如公司要求廁所應該是一直保持干凈狀態(tài)。因為各種原因，這個(gè)執行起來(lái)有一定的難度，一直沒(méi)有想到好的辦法。因為人員在洗手過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生水漬，滴落到地上被腳踩到就容易形成污漬。管理部經(jīng)理想到在廁所里鋪上一塊地墊，這樣有污漬也看不到。這就是典型的鉆空子，企圖用一塊墊子來(lái)遮丑，并不能達到保持地板干凈的效果。

這一不當的行為被及時(shí)發(fā)現并叫停。因為我們的原則是地板需要保持干凈，我們應該找到真正解決問(wèn)題的方案，比如用濕拖把拖好后，再用干拖把擦干等。而不是把污垢隱藏起來(lái)

在日常工作中，這樣的例子層出不窮，我們需要的是在堅持原則的基礎上靈活多樣的開(kāi)展工作，而不是舉著(zhù)靈活工作的旗幟大興拋棄原則之事。